云南建投綠美發展有限公司2024年職工大會勝利召開
前程朤朤今勝昔,篤行實干提效能。2月27日,云南建投綠美發展有限公司2024年職工大會勝利召開。集團公司總經濟師孟春柳到會指導 。

大會回顧總結了綠美公司2023年工作成績,全面謀劃2024年工作,公司78名干部職工齊聚一堂,為譜寫公司高質量發展新篇章建言獻策。

孟春柳作講話
孟春柳對會議的圓滿召開表示祝賀,充分肯定了綠美公司2023年各項工作成績,內控管理實,干事勁頭足,企業發展總體態勢向好。同時,全面分析了2024年發展機遇和挑戰,對綠美公司2024年的工作謀劃給予肯定,要求公司認真貫徹落實好集團二屆一次職代會精神,為加快集團內涵式高質量發展貢獻力量。
孟春柳強調,一是準確研判形勢,堅定發展信心。要充分認清并正確研判當前形勢,堅定信心,鼓足干勁,發揮自身優勢,找準綠美發展突破口,在建設管養上發力,切實落地一批優質項目,注重品牌打造。二是明確自身定位,勇擔發展之責。要舞好經營龍頭,抓好全員經營,走高端經營的發展之路。踐行“生產就是經營”理念,嚴格按照集團“四保一控一樹”要求抓好生產管理,以生產促經營。轉變意識,精簡高效,選優配強基層班子,強化考核結果運用,形成干部能上能下、能進能出、薪酬能增能降的良性機制。三是守牢風險底線,確保穩健發展。強化合規管理,抓好安全生產和質量管理,守牢安全和質量風險底線,不斷完善內控體系,做好全面預算,提升資金使用效率,提高風險防控水平和決策支撐能力,確保綠美穩健發展。四是堅持黨建引領,凝聚發展力量。堅持黨建帶工建團建,充分發揮群團組織的橋梁紐帶作用。嚴格落實黨建工作“四同步”,發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,強化示范引領,積極履職擔當,切實推動黨建與企業改革發展相融互促。

萬向遵作總結講話
公司黨總支書記、董事長萬向遵作題為《凝心聚力 篤行實干 以新的作為奮力書寫綠美發展新篇章》的總結講話,充分肯定了公司2023年取得的成績,并對公司2024年工作提出了要求。
萬向遵強調,此次會議是進一步統一思想、明確目標、堅定信心的會議,更是一次凝聚力量、鼓舞斗志、全力確保目標任務實現的動員大會和誓師大會。公司全體干部職工要認真學習、深刻領會、貫徹落實會議精神,堅定發展信心,狠抓工作落實,確保2024年目標任務圓滿完成。
萬向遵指出,2024年是新中國成立75周年,是深入實施“十四五”規劃的關鍵一年,也是公司全面開啟質效提升的第一年。我們要深刻學習領會集團第一次黨代會精神,全面貫徹落實集團2024年度工作會和二屆一次職代會精神,切實把思想和行動統一到集團的決策部署上來,搶抓時機,積極主動融入國家、云南省和集團發展戰略,錨定年度目標任務,不斷增強公司核心競爭力,奮力打造“綠色建投”新增長點,以實干實績推動集團內涵式高質量發展。
萬向遵對抓好全年工作提出三點要求:
● 一是堅定信心,增強做好今年工作的底氣
——我們處于大有可為的歷史機遇期,必須堅定信心保持戰略定力。
——我們擁有集團這一強大后盾,必須堅定信心激發強勁動力。——我們擁有一支想干事、能干事、干成事的優秀團隊,必須堅定信心凝聚奮進偉力。
● 二是突出主業,重點打好綠美發展“三張牌”
——打好“綠美工程”牌
——打好“花木產業”牌
——打好“管養運營”牌
● 三是提升質效,著力提高公司核心競爭力
——以市場開拓為中心,筑牢公司發展基礎——以精簡高效為中心,提升組織管理效能——以經濟效益為中心,提升成本管控能力
——以工程質量為中心,提升品牌影響力
——以黨建引領為中心,提升公司發展活力

袁昆良作行政工作報告
公司黨總支委員、董事、副總經理(主持工作)袁昆良作題為《凝心聚力 搶抓機遇 進中提質 奮力開創公司內涵式高質量發展新局面》的工作報告,系統回顧總結了公司2023年組織機制架構、市場拓展、苗木基地建設、項目管控、創新驅動、內部管控、黨建引領等方面取得的成果,深入分析了公司發展中所面臨的突出問題,對2024年各項重點工作進行統籌安排。
報告明確,2024年的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,深入學習貫徹省委經濟工作會議、省“兩會”精神和全國全省國企改革發展大會精神。聚焦我省“3815”戰略發展目標和發展壯大“三大經濟”的決策部署,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持黨的全面領導,堅持“以進促穩、穩中提質”的工作主線,堅持“調結構、增動能、提質效、守底線”的總體工作思路,著力把牢內涵式高質量發展首要任務,著力破解基礎管理突出問題,著力提升綠化工程施工、園林綠化設計、苗木供應鏈管理、綠化管養,著力構建“綠美+農文旅”“苗木+消費”“綠植+數字”產業鏈條,強化綠美核心競爭力,圍繞綠美云南三年行動,緊盯綠美城鎮、綠美社區、綠美鄉村、綠美交通、綠美河湖、綠美校園、綠美園區、綠美景區八大領域,全面做專做精做優做強綠美產業,打造綠色建投新的增長點,以實際行動扛起綠美云南發展大旗,為集團內涵式高質量發展貢獻綠美力量。
報告指出,2024年重點工作要著力抓好以下八個方面:
● 一是始終堅持市場開拓,全力提升經營質效
● 二是始終堅持項目管控,全力建設精品工程
● 三是始終堅持強化管理,全力提升發展質效
● 四是始終堅持安全生產,全力筑牢風險底線
● 五是始終堅持創新發展,全力探索產業模式
● 六是始終堅持發揮優勢,全力激活管養業務
● 七是始終堅持綠美+業務,全力打造新增長點
● 八是始終堅持黨建引領,全力構建和諧企業

蘇玉光作幸福綠美工作報告
公司黨總支委員、董事、財務總監蘇玉光作題為《強化黨建引領 凝聚奮進力量 為打造“幸福綠美”新增長點不懈努力》的幸福綠美工作報告,總結了公司2023年幸福綠美建設工作,一是堅持黨的領導,政治建設扎實推進;二是強化理論武裝,思想根基不斷夯實;三是加大引才力度,隊伍建設不斷增強;四是加強組織建設,黨建工作不斷提升;五是堅持嚴的基調,作風建設常態長效;六是加強文化建設,凝聚強大發展合力。報告明確,2024年幸福綠美工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,堅持穩中求進、以進促穩工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,深入學習貫徹習近平生態文明思想、習近平文化思想、總書記考察云南重要講話精神和重要指示批示精神,認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神和全國全省“兩會”精神,深刻學習領會集團第一次黨代會和二屆一次職代會精神,全面落實新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的全面領導,增強公司兩級黨組織政治功能和組織功能,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激發全體干部職工創造活力,引領干部職工統一思想,團結拼搏,積極進取,為實現公司內涵式高質量發展提供堅強保證。
報告指出,2024年幸福綠美工作主要任務為:
● 一是把穩政治建設方向之舵,著力提升引領力
● 二是筑牢思想引領磐石之基,著力提升凝聚力
● 三是深耕組織建設沃饒之壤,著力提升組織力
● 四是把好干部人才選用之關,著力提升戰斗力
● 五是涵養風清氣正政治生態,著力提升保障力
● 六是構筑企業文化精神高地,著力提升軟實力

公司黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻宣讀《云南建投綠美發展有限公司關于表彰2023年度先進集體、先進工作者的決定》。

主席臺領導為獲獎代表現場頒獎,先進代表現場進行了經驗交流分享。
蘇玉光宣讀《關于獎勵2023年取得工程系列、經濟系列專業技術職稱等資格證書的通知》。主席臺領導為獲獎代表現場頒獎。
會議審議了《2024年各單位生產經營責任制實施意見》《人力資源管理制度》《員工手冊》。
會議號召,奮進的號角又一次在春天吹響,新的時代,惟奮斗者進、惟實干者強、惟創新者勝,全體干部職工只有努力奮進,才能不負偉大的時代,不負光榮的使命,不負我們的夢想。前進路上有風有雨是常態,但我們堅信創業雖難,但知難不難,只要相信夢想的力量,相信團結的力量,相信心凈的力量,相信相信的力量,就一定可以把工作做得更好,就一定可以確保全面完成集團下達的任務目標,奮力譜寫公司內涵式高質量發展新篇章,為助力集團構建“五個建投”、實現“3512”發展目標貢獻綠美最大的力量!

