8月1日，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良到大灣山項目檢查指導工作，生產技術部參加檢查。

       袁昆良深入項目現場，詳細了解了項目進度、成本控制、養護管理、驗收準備等情況，并對下一步工作提出具體要求。

       袁昆良強調，一是要緊抓收尾工作，科學調配資源，確保按甲方及監理單位要求，保質保量完成后續任務，為項目初步驗收奠定堅實基礎。二是要深化成本分析，全面梳理勞務、材料、機械、管理費等各項成本，總結經驗教訓，強化風險防控能力，提升項目管理的整體效益。三是要重視養護管理，充分認識到“三分種七分養”的重要性，提前規劃養護方案，確保項目不僅要建設好，更要維護好，充分展現公司綠色生態建設的專業實力，擦亮大灣山項目綠美名片。四是要完善資料整理工作，面對即將到來的項目驗收，務必確保過程質檢、經濟分析、技術文檔及竣工圖紙等各類資料的完整性和準確性，為項目的順利結算提供有力支撐。