8月12日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到滇池綠道項目檢查指導(dǎo)工作，安全監(jiān)督管理部參加檢查。

       袁昆良深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目進度、生產(chǎn)組織、成本控制、安全管理、清欠清收等情況，并對下一步工作提出具體要求。

       袁昆良強調(diào)，一是緊盯項目“8.30”、“9.30”節(jié)點目標(biāo)，大干快上，確保項目進度目標(biāo)順利完成。二是根據(jù)進度目標(biāo)倒排工期，結(jié)合項目實際，充分考慮各項因素，反復(fù)推演，精心策劃，確保施工任務(wù)有序快速推進。三是強化成本管控，做好人、材、機精細(xì)化管理，科學(xué)合理組織施工，實現(xiàn)降本增效。四是全力做好“七下八上”防汛關(guān)鍵期安全生產(chǎn)工作，加強汛期安全管理和災(zāi)害防范，強化汛期值班值守和應(yīng)急管理，守牢防汛安全防線，全力以赴打好汛期安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。五是做好項目清欠清收，加大清收清欠工作力度，確保資金“回籠”，推動項目良性發(fā)展。

【作者：丁文發(fā)   編輯：白小玉】