1月8日，公司黨總支書記、董事長萬向遵帶隊到滇北分公司開展2024年度綜合考核工作，分公司全體干部職工參加。

       萬向遵在動員講話中強調了開展綜合考核工作的重要意義，對綜合考核內容、程序作了詳細介紹，對相關工作和紀律提出嚴格要求。他強調，一是提高認識，充分認清綜合考核工作的重要意義。開展綜合考核工作是推動公司黨總支決策部署落實的重要舉措、是對被考核單位各項工作跟蹤問效的重要方法，要充分發揮考核對干部的激勵鞭策作用，進一步激發分公司領導班子和班子成員的干事熱情。二是明確重點，準確把握綜合考核工作的任務要求。通過考核，充分了解分公司工作實績、領導班子運行情況以及班子成員政治思想、履職盡責、工作實績和存在不足等情況。三是嚴肅紀律，確保綜合考核各項工作順利完成。考核必須實事求是、公平公正，確保考出先進、考出信心、考出干勁，達到鼓舞士氣、推進工作、促進發展的目的。

       萬向遵指出，在辭舊迎新之際，到滇北分公司開展綜合考核，同時看望慰問長期堅守奮斗在一線的分公司干部職工，感謝大家一年來的辛勤付出和努力工作。他表示，滇北分公司在2024年取得了積極的成果，分公司班子不斷健全、隊伍不斷壯大、組織不斷增強、專業能力不斷提升，為公司高質量發展作出了積極的貢獻。

       萬向遵要求，一是滇北分公司要認真總結一年來分公司工作的失與得。“吾日三省吾身”，分公司要認真總結2024年取得的成效和收獲，同時要客觀認識不足，做到正視問題、剖析問題、解決問題，在思想認識上再提升、在責任落實上再強化、在作風建設上再加力。二是滇北分公司要深入謀劃分公司明年發展的質與量。要在改進工作、推動發展上加強思考，在質與量上打好翻身戰。要千方百計舞好經營龍頭，緊盯“三個重點”，把穩守牢集團內部項目，維護好外部合作關系，方向要找準，信息要摸清，多渠道拓展經營工作。要抓好生產組織管理，落實“五位一體”，以成本為主線，打造核心競爭力。三是滇北分公司要充分凝聚干部職工團結干事的光與熱。牢固樹立綠美一家人意識，積極營造“堅韌擔當、團結緊張、嚴肅活潑、公平公正、尊重信任、共建共享”的文化氛圍，打造分公司精氣神。要抓好黨建工作，推動黨建與業務深度融合，用實實際際的業績來檢驗黨建工作成效。要持續鞏固深化“雙有”活動成效，將“五方五為”作為指導工作的方向標。要進一步明確分工，互相補位補臺，形成團結向上的干事氛圍，推動工作提質增效。

       會上，考核組聽取了分公司黨支部2024年度落實黨風廉政建設責任制工作情況報告，分公司領導班子成員作述職述責述廉，參會人員進行現場民主測評。

       考核組對滇北分公司黨支部2024年度黨建重點工作、黨風廉政建設及意識形態工作等臺賬進行逐一檢查，并開展考核談話，充分聽取工作意見和建議。

【作者：鄧佳佳   編輯：白小玉】