1月22日，公司黨總支召開2024年度本部中層干部述職、黨支部書記抓基層黨建工作述職評議及第一批年輕后備干部考核會議，公司黨總支書記、董事長萬向遵，黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席王昊，黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)蘇玉光出席會議。會議由王昊主持。

       會上，公司擴(kuò)大班子成員及職能部門正副職共16名干部圍繞2024年度履職情況、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況、存在問題及下步工作計劃依次作現(xiàn)場述職，7名黨支部（副）書記就抓基層黨建工作進(jìn)行述職匯報，公司第一批年輕后備干部進(jìn)行述職述責(zé)述廉。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對述職同志進(jìn)行了全方位、多角度點評，既肯定成績，也指出問題，并對下一步工作提出了意見建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和職工代表進(jìn)行民主測評。

       萬向遵強(qiáng)調(diào)，開展干部考核工作是公司黨總支掌握干部履職情況、檢驗干部工作成效的重要舉措，也是推動領(lǐng)導(dǎo)干部曬成績、亮數(shù)據(jù)，直面自身問題和短板的重要方式。通過干部述職，在橫向縱向比較中認(rèn)識差距、正視不足，推動干部進(jìn)一步理清工作思路，明確下一步工作重點和發(fā)展方向，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實的人才根基。

       萬向遵要求，一是考核工作要堅持精準(zhǔn)考核、過程考核、績效考核，確保考出成效，最終用數(shù)據(jù)說話、用事實說話。要不斷探索和完善干部過程考核體系，著力在考核指標(biāo)任務(wù)上下功夫，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)全過程持續(xù)跟蹤問效，追求效益與公平，拉開差距、賞罰分明，為年度綜合考核提供重要依據(jù)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作時要善于抓重點、抓主要矛盾、抓“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵點，要注重細(xì)節(jié)，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”意識，把細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)貫穿于工作全過程，發(fā)揚(yáng)工匠精神，追求精益求精，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高目標(biāo)，從嚴(yán)要求自己與身邊人，打造一支凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。三是黨支部書記要圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保干部職工思想穩(wěn)定、團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)，不斷提振隊伍精氣神、提升干部能力作風(fēng)。要加強(qiáng)橫縱向溝通交流，求大同存小異，用心解決突出問題，消化主要矛盾，提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。

【作者、編輯：白小玉】