3月25日，公司黨總支書記、董事長萬向遵與云南省房地產開發經營（集團）有限公司黨委書記、董事長魏成凡率隊深入興冶廣場項目施工現場開展聯合檢查，共同推動項目建設按時按質交付。

       檢查組一行查看了廣場鋪裝、綠化施工、安全生產等關鍵區域，詳細聽取了項目施工進度匯報，現場協調解決推進過程中存在的重點難點問題，并對下一階段重點任務提出要求。

       萬向遵強調，興冶廣場作為集團重點工程，時間緊、任務重，綠美公司將嚴格按照業主單位要求，嚴格落實“日調度、周復盤”工作機制，持續強化組織保障和現場管控，緊盯關鍵工序和關鍵部位，確保各作業面高效銜接、不留空檔，全面推動項目提質提速，高質量完成“4.21”節點交付任務。他要求，一是聚焦重點難點，科學統籌推進項目建設。要聚焦施工中的重點部位、難點問題，提前研判、專班推進。要加強技術指導與現場交底，針對綠化種植、異形鋪裝等重點難點，逐項優化施工方案，確保細節處理精準到位，確保廣場鋪裝平整有序、綠化種植成活率高、景觀效果美觀協調。二是夯實管理體系，提升履約執行力。要進一步壓實各層級責任，倒排工期，狠抓落實，全面提升履約管控水平，確保工程進度可控。嚴格執行標準化管理，壓實質量安全主體責任，全力沖刺“4.21”竣工目標。三是擦亮品牌形象，打造建投綠美精品工程。要以“品牌建設年”為契機，嚴控施工細節和現場形象，提升項目整體觀感，以精品工程彰顯建投綠美品牌價值。

       魏成凡對高質量推進項目“五位一體”建設，確保項目按時保質保量完工提出要求。

       綠美公司黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻，總經理助理、滇中分公司負責人參加檢查。

【作者：趙浩瑜  編輯：白小玉】