3月29日上午，公司黨總支理論學習中心組召開2025年第3次集中學習（擴大）會議，公司領導班子、擴大班子、中層管理人員以及年輕后備干部參加學習，公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議并講話，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良出席會議并發言。

       萬向遵指出，學習是一項重要的常抓不懈的工作任務，要學到老、活到老，既要自覺養成良好的學習習慣，也要善于轉化，將所學知識真正運用到實踐中去。要學有所思、學有所悟、學有所用、學有所得，切實做到學出信心、學出底氣、學出辦法、學出成效。

       萬向遵強調，一是深入學習總書記考察云南重要指示精神，堅定公司高質量發展信心。公司要始終踐行初心使命，以習近平總書記考察云南重要指示精神為指引，堅定綠美產業發展方向，聚焦花卉產業、高原特色農業、文旅產業、石漠化、水土流失及小流域綜合治理等領域，結合公司主責主業，積極探索拓寬公司發展思路，推動公司在綠美賽道上闊步前行。二是深入學習省委貫徹落實總書記指示會議精神，主動融入全省發展大局。要深刻領會和把握習近平總書記對云南工作的重要要求，抓好生態文明建設重點任務，積極對接省廳有關部門，加強對經濟形勢的分析研判，圍繞要政策、找辦法、拿項目，在拓市場、增效益、促發展上持續發力。三是深入學習集團黨委落實總書記指示會議精神，不折不扣抓好工作落實。要圍繞公司“三張牌”，思考如何做好綠美產業這篇文章，抓實“拓市場、提質量、多元化發展”三個核心工作，推動品牌建設。要增強危機感、緊迫感，抓緊盯緊集團內外市場，做好項目分析，精準施策疏通堵點，積極爭取優質項目。要提升履約執行力，強化項目質量管理、成本管控，打造精品工程，持續優化“以現場促市場”效能。要持續深化改革創新，探索多元化發展路徑，圍繞花木產業、管養運營、“公園＋”等業務板塊挖掘新的利潤增長點，全力以赴穩增長、提效益，賦能公司高質量發展。

       袁昆良要求，一是領導干部要持續加強理論學習。要吃透政策方針，強化專業業務知識學習，堅持學中干、干中學，從大局著眼思考公司發展，思考分公司、項目部具體工作如何開展，取得成效。二是提振信心，狠抓工作落地見效。面對困難要主動想、扎實干，樹牢經營“龍頭”理念，深耕市場，充分調動資源，發揮技術、品牌、管理優勢，實現降本增效。要落實好集團“四保一控一樹”管理要求，實現干一個項目、拓一方市場，形成以現場保市場、市場帶現場的良性循環。三是持之以恒轉作風、提效能。領導干部要務實工作，既掛帥又出征，帶頭下沉一線、靠前指揮，切實扛起責任，發揮帶頭作用。四是筑牢規矩意識，守好紅線底線。要夯實基礎管理，做好精益管理，嚴格落實各項制度，緊盯重點領域、關鍵環節，營造項目為王、效益至尊的氛圍。

       會議集中學習了《習近平：解放思想改革創新奮發進取真抓實干 在中國式現代化進程中開創云南發展新局面》《習近平：經濟工作必須統籌好幾對重要關系》《省委常委會召開擴大會議 認真傳達學習習近平總書記重要講話和全國兩會精神》《省委常委會召開擴大會議 認真傳達學習習近平總書記考察云南重要講話重要指示精神》《中央黨的建設工作領導小組召開會議 研究部署深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作》《深入貫徹中央八項規定精神學習教育 云南作出全面部署》等文件精神。公司領導班子作交流發言，擴大班子、中層管理人員、年輕后備干部代表作學習心得分享。

       公司黨總支委員、財務總監蘇玉光作節前廉潔提醒。

【作者、編輯：白小玉】